5月7日，重庆交通开投外建集团召开一季度经济形势分析会，总结盘点一季度工作，分析研判当前形势，安排部署下一阶段重点任务。集团党委书记、董事长林兵出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理曹刚主持会议，集团在家领导参加。

       会议指出，一季度，外建集团上下认真落实交通开投集团党委工作要求，全体干部职工以果敢的改革魄力、坚韧的攻坚定力和主动的责任担当，为破解困局奠定了坚实基础。
就进一步做好下阶段各项工作，林兵强调：

       要将推动发展作为“第一要务”。加大市场开发力度、新赛道开拓强度、协同项目联动深度，国内重点关注城市更新、城中村改造、基础设施等项目，海外加大与中资企业对接力度，合作开发新项目。

      要将改革创新作为“第一动力”。持续推进“三改一加强”、对标一流等改革任务目标。通过金融工具、资源置换、闲置再开发等方式，扎实有效地做好资产盘活工作。强化数字化赋能项目建设，进一步提升效率、提高质量。

       要将风险处置作为“第一责任”。进一步压实责任，按照既定时序抓好处置化解，同步加快推进历史遗留问题协调解决，严防新增风险。要加大应收账款催收力度，加快现金回笼。

       要将安全生产作为“第一防线”。健全完善安全管理体系，深入开展系列安全专项行动，全面强化重点区域和关键节点安全防控措施。加强应急抢险队伍建设，提升对突发事件应急处置和救援能力。

       要将规范管理作为“第一标尺”。加强项目成本管理，加强标前测算和合同管理，严格审查项下供方合同，防范合同执行过程风险。强化费用审批，严格控制非必要成本支出。

       要将党建统领作为“第一导向”。扎实开展学习贯彻中央八项规定精神主题教育，将学习教育融入日常、抓在经常，确保学习教育取得实际成效。积极主动配合交通开投集团党委巡察工作，确保巡察整改任务高质量完成。

       曹刚强调，各子（分）公司、各部门要认真学习领会本次会议精神，以系统观念抓好项目建设、经营管理、安全生产、后勤保障等各项重点工作，统筹把握时、度、效，高标准、高质量完成既定任务。

       外建集团党群工作部、人力资源部、财务管理部、工程管理部、总工办分别通报一季度工作推进情况；渝信公司、监理公司、项目管理分公司、国内市场经营公司围绕一季度主要工作完成情况现场发言。